新职工培训指导制度

发布者：admin 发布时间：2012-11-8 10:21:10 阅读：13

新职工培训指导制度

□ 目的与内容

第一条教育目的

对本企业新录用的职工介绍企业的经营方针、规章制度，传授本企业职工所必备的基本知识和业务技能，提升其基本素质，使之在尽可能短的时间内成为符合要求的职工。

第二条教育内容

1. 明确本企业的生产目的和社会使命；

2. 明确本企业的历史沿革、现状、在产业中的地位和经营状况；

3. 了解本企业的机构设置和企业组织；

4. 掌握企业的规章制度和厂规厂纪；

5. 掌握本企业各部门的业务范围和经营生产项目；

6. 了解本企业的经营风格和职工精神风貌；

7. 了解本企业对职工道德、情操和礼仪要求；

8. 通过教育培训考察学员的个人能力和专业特长。

□ 教育实施要领

第三条教育指导者

1. 企业主要领导全面负责教育指导工作，其他领导应参与协助；

2. 计划的编制和组织实施由总务部或人事部负责；

3. 企业全体职工都应协助教育培训工作；

第四条培训时间

一般为三个月，根据实际情况可适当延长或缩短。

第五条编班

为便于组织培训，根据学员学历，可分成不同的班组，并指定一名班组长。外出参观或实习时，可根据实际需要，重新编班。

第六条作息时间

集中培训的时间安排为“上午：×时×分到×时×分；下午：×时×分到×时×分”。

实习时间同企业作息时间一致。参观时间视情况而定。

第七条教育方法

1. 专业知识传授采取集中授课的方式；

2. 实习则采取到实习工厂或企业车间部门实际操作的方式；

3. 参观。根据教员的布置，实地考察，并由学员提交参观报告；

4. 培训日记。培训期间，要求学员对培训感想和认识做出记录，以提高学员的观察和记录能力；

5. 在培训过程中，尽量让学员接触生产实践；尽量地提供更多的参考资料和视听教材。

□ 模拟安置

第八条在新职工教育培训期间，根据企业的组织设置，将学员模拟安排到不同部门，来考察其能力和适应的部门，为正式安排提供依据。同时也使新职工尽快地了解企业情况。

第九条时模拟安置时间从培训正式开始起，到正式安排工作止。以15天为一周期，全体学员轮流更换工作。

□ 实施要领

第十条教育培训实施注意事项如下：

1. 对企业的机构设置、规章制度、生产经营管理系统要作重点介绍；

2. 对各部门的职权范围、工作内容等要作详尽介绍；

3. 要让学员清楚地掌握工作性质和责任；

4. 要使学员真正掌握业务知识；

5. 要重点培养学员的责任心和效率意识；

6. 培养学员的礼仪修养，养成礼貌待人的习惯；

7. 使学员意识到校园生活与企业生产的差别，感知到自己新的责任与地位；

8. 培养学员尊重知识、严肃认真的工作态度；

9. 注意培养学员的集体精神和企业意识；

10. 不应把对新职工的教育培训任务仅局限于企业领导，要让全体企业职工共同参与教育培训工作。