员工职前培训办法
发布者：admin 发布时间：2012-11-8 10:22:57 阅读：11
员工职前培训办法
□ 总则
第一条 为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。
□ 适用范围
第二条 凡公司新进员工（特殊情况经董事长核准者）均须进行职前培训。
□ 培训管理程序
第三条 在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训。
第四条 由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并经公司领导批准后实施。
第五条 新进员工应积极参加职前培训，并填写新进员工职前培训表。
第六条 各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。
第七条 新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案。员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。
第八条 对在职前培训中表现优秀的给与奖励，表现极差的，视情节轻重给与惩处，直至予以解聘。
□ 培训实施内容
第九条 培训内容：
1. 公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）；
2. 公司人事规章制度（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、薪资福利、奖惩等）；
3. 员工手册说明；
4. 财务会计制度（费用报销）；
5. 办公设备使用和材料采购、申领、报废流程；
6. 消防安全知识普及，紧急事件处理；
7. 本岗位职责、工作内容、工作规程；
8. 投诉及合理化建议渠道；
9. 参观有关工厂现场、企业荣誉室；
10. 引领到本人岗位工作场所，并与同事见面；
11. 指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。
□ 注意事项
第十条 新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热烈气氛，专人迎接，并贴标语。
第十条 培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容。
第十一条 培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。
第十二条指定人员对新进员工进行个别辅导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不足，帮助解决。
□ 附则
第十三条 本办法经公司总经理批准颁行，由人事部负责解释。
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