绩效经理岗位职责
发布者：admin 发布时间：2012-11-6 9:25:32 阅读：10
绩效经理岗位职责
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职位名称 |
绩效经理 |
职位代码 |
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所属部门 |
人力资源部 |
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职等职级 |
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定员人数 |
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直属上级 |
人力资源总监 |
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工作地点 |
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填写日期 |
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核 准 人 |
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职位概要：
建立起一套科学合理便于实施操作的考核系统，促使各岗位人员的绩效能有效得到改进和得升。 | |||||
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工作内容：
1、 根据公司战略及经营目标，制订和完善公司的考核制度、考核流程、考核标准、考核结果处理等规定，建立和完善公司有效的考核体系；
2、 组织设计部门绩效考核标准与方案并负责各部门绩效管理具体实施工作的推进； 拟定绩效管理阶段性工作计划并负责落实；
3、 监督各部门考核制度的执行，协助解决考核过程中出现的争议问题； 汇总考核结果，根据考核结果和考核标准，确定绩效工资，和进行奖惩处理； 指导、监督部门经理进行绩效面谈，通过面谈，找出差距和不足，提出改善目标和建议； 绩效管理工作的定期检讨与改进，提供解决方案；
4、 指导各部门的绩效考核工作： 协助内外部相关部门设计业绩评价体系与考核指标； 指导部门负责人组织实施绩效考核工作，解释各种相关制度性问题； 组织培训，宣传公司绩效考核体系，加强各部门对考核体系的认识；
5、 进行考评工作的分析，跟踪公司各部门绩效考核过程，收集、汇总、审核考核结果； 负责公司各部门绩效考核结果的分析、总结，并审核分析报告； 根据绩效分析结果，向相关部门提供专业建议； 组织审核公司岗位说明书的编制，并根据业务变化进行修改。
6、 其它事务：完成人力资源总监交办的其他临时性任务。 | |||||
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任职资格：
教育背景：
◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。
培训经历：
◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。
经 验：
◆5年以上人力资源管理相关工作经验，3年以上培训管理相关工作经验。
技能技巧：
◆ 熟练掌握现代人力资源管理的理论基础、绩效考核方法、考核效果测量方法、任职资格标准的制定方法及考评理论、统计调查分析方法；
◆ 熟练掌握现代人力资源管理体系，在绩效考核方面有完整的体系设计、组织推行的成功经验；
◆ 熟练掌握并能自如应用各种绩效管理工具及技术，如KPI，BSC等等； 熟练运用数据表分析、汇总报表，写作能力强，电脑熟练，有ORACLE等E-HR产品使用经验。
◆ 熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；
◆ 较好的英文听、说、读、写能力。
态 度：
◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；
◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；
◆善于与各类性格的人交往，待人公平。 | |||||
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工作条件：
工作场所：办公室。
环境状况：舒适。
危 险 性：基本无危险，无职业病危险。 | |||||
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