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管理制度

讲师管理办法

发布者:admin 发布时间:2012-11-8 10:19:13 阅读:14


 

讲师管理办法
 
第一条      讲师来源
(一)    依据教育训练需求与发展,以遴选、推荐或指派有意愿且具备资格之同仁,建立企业内部讲师团队。
(二)    若因课程或任务需求,经呈报权责主管核准,得聘请外界之讲师。
 
第二条      讲师资格与分类
讲师依担任工作性质区分为专任讲师、内部讲师与外界讲师。
(一)    专任讲师:具有丰富之专业知识,对教育训练工作有一定的经验,经训练单位评核通过,呈报权责主管核准,从事课程教授及相关业务之规划与执行。
(二)    内部讲师:具有良好工作绩效之同仁,经推荐由训练单位选聘培训担任之。
(三)    外界讲师:国内外大专院校知名教授或具专业背景、经验之知名人士,其教授课程之内容不违反经营理念原则下,经呈报权责主管核准后聘请之。
 
第三条      培训
(一)     各公司得依年度教育训练计划需要,遴选、推荐、指派讲师或由人力资源部门提报符合上述资格之同仁参加培训。
(二)     经被遴选、推荐或指派之讲师,训练单位得依年度教育训练计划举行内部讲师培训。
 
第四条      考核
(一)     为确保教学之品质与效益,各公司之人力资源部门应对于内部讲师之授课过程,以问卷或其它方式进行评核,以做为遴聘之依据。
(二)     训练单位负责将内部讲师之讲授课程、时数建档管理,以便提供人力资源部门作为升迁、考核之参考。
(三)     训练单位负责评核外界讲师之授课品质,以为是否续聘之依据。
 
第五条      奖励
(一)    训练单位依内部讲师授课时数统计、授课科目品质、学员反映、教材提供、配合程度等综合表现,将绩优者提报权责主管给予奖励。
(二)    内部讲师于编写或修订教材、教案时,如需参考其它书籍、教案媒体等,得给予讲师图书补助。惟其所有权归属训练单位所有,并凭发票或收据核定申请补助。
(三)    为肯定企业内部讲师的劳动成果,对在企业内训中授课的内部讲师颁发讲师课时费,其标准如下:
项目
内容
备注
等级评定
项目
授课评鉴分
教案分
人力资源
综合评鉴分
满分
100分
权数
50%
30%
20%
等级划分
T1级:等级分90分以上
 
T2级:等级分80分以上90分未满
T3级:等级分80分未满
课时费标准
(元/小时)
讲师等级
T1级
T2级
T3级
非上班时段不另计加班费
上班时段
60
45
30
非上班时段
90
60
45
 
 
第六条      讲师配合事项
(一)    各类讲师不得无故拒绝授课安排,并应主动协助各类训练规章及课程设计之修订或建议。
(二)    训练单位得依教育训练业务之需要,指定各类讲师编写或修订教材、教案。
 
第七条      实施与修订
本办法经总管理处总经理核准后实施,修订时亦同。

 

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