公司部门中层领导年度工作考核表
发布者：admin 发布时间：2012-11-8 10:26:26 阅读：10
公司部门中层领导年度工作考核表
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____________公司部门中层领导
年度工作考核表
（ 年度）
姓 名_________
职 务________
何时任现职________
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一、述职报告摘要（由本人填写）
签名
年 月 日 |
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二、民主评议情况
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参加评议人数 |
任职情况综合分析 | ||||||
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优秀 |
称职 |
基本称职 |
不称职 | ||||
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本部门员工 |
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其他人员 |
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总结 |
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三、考核领导小组意见 | |||||||
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组长
年 月 日 | |||||||
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四、被考核者意见 | ||||||
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签名
年 月 日 | ||||||
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五、董事会意见 | ||||||
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董事长签字 年 月 日 | ||||||
六、公司中层以上领导综合考核表
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考核
项目 |
考核内容 |
平分等级 | |||
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好 |
较好 |
一般 |
较差 | ||
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工作实绩评价 |
岗位职责范围完成情况 |
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公司布置的任务完成情况 |
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年度工作目标完成情况 |
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德能素质评价 |
思想理论水平：能掌握政策并指导工作 |
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本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务 |
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组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系 |
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调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策 |
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用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价 |
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口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力 |
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文字表达能力：能独立完成各种文字工作 |
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法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 |
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改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 |
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自我述职评价 |
自我评价客观，对自身问题能认真分析 |
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对今后努力方向明确，整改措施切实可行 |
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综合评价等级 |
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